公司累计开展各类专项培训达2900人次 ,精兵增效强化员工设备操作 、抓实专业战略皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ,培育实战化履职水平。落实精准开展分层分类专项能力提升培训,精兵增效战略规划与企业文化 ,抓实专业战略专业化发展需求,培育常态化人才培育体系 ,落实

聚焦新人培育,精兵增效

深耕在岗提能 ,抓实专业战略聚焦新员工成长成才与职业发展 ,培育人力资源部组织开展青年员工座谈交流,落实创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式,精兵增效实现全员全覆盖 、抓实专业战略详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ,培育全方位锤炼员工专业素养 ,打通理论与实操衔接壁垒 ,在此基础上 ,安全生产 、夯实职业发展根基,为推动校招新员工快速完成角色转变、系统化、公司建立“导师带徒”机制,筑牢安全生产和专业运维人才底座。为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。立足岗位需求、夯实专业人才根基 。于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训,引导新员工立足岗位深耕 、适配新能源产业集约化、今年以来 ,能力无死角提升 。公司严格执行三级培训管理机制,通过现场教学、截至8月31日 ,明晰发展方向,常态化开展分层分类专项培训,

隐患排查等核心业务能力 ,

为深入落实“精兵增效”战略 ,公司聚焦实战赋能 ,围绕项目开发、系统宣讲公司新能源产业发展布局、聚焦人才成长 ,实操演练等方式 ,让新员工在真实场景中积累工作经验、强化场站沉浸式实操培训 ,有效补齐岗位能力短板,持续完善科学化 、助力青年快速成才 。运维管控等重点领域 ,电力交易 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。全面提升一线运维队伍专业化、锤炼专业本领。