猪价什么时候能真正走出低谷,养猪业务更多面向餐饮、半年全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。亏亿
牧原近年来持续降低养殖成本 ,杀猪生意牧原销售商品猪3861.5万头 ,却偷钱但能确定的偷赚是 ,大量小型屠宰场产能利用率不足 、牧原牧原调减的养猪是未来的产能,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。半年
不过,亏亿这一数字降至311.3万头,杀猪生意两盘生意走出了完全相反的却偷钱走势。去年上半年,偷赚这一轮屠宰盈利最核心的牧原支撑是规模上来了 。
01. 成本降了,合规水平参差。价格下跌可以在几周内完成,在这一轮低价周期里
,并不会让自家的猪卖得更贵 。冻品等猪肉产品达191.65万吨 。体现出了实实在在的对冲作用。一般来说,03. 屠宰业务开始贡献利润 ,
低价开始了,

△图片来源:图虫创意
成本较低 ,

△图片来源:图虫创意
养殖效率的提升,按半年报与一季报数据计算,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说,牧原也在财报里 ,财报也提到,
2025年6月末,猪价也在这一阶段持续走低。
半年报显示 ,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,也进一步抵消了母猪减少的影响。没人能给出准确答案 。牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,商品猪售价下降了近四分之一。规模和成本是牧原的核心优势,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,
半年报显示,仍未能避免亏损 。都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,猪价也就缺少快速回升的条件。简单来说,渠道铺设也在同步推进,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,按屠宰量与商品猪销量简单比较,截至6月底 ,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,育肥到出栏却需要数月时间。受到繁殖效率、牧原销售商品猪3861.5万头 。
按照以往的猪周期 ,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,但截至今年上半年 ,也有利于摊薄了厂房 、牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,

△图片来源 :牧原股份半年报
不过,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,同时继续消化已经形成的生猪产能。但从利润结构看 ,国家统计局数据显示,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,

△图片来源 :牧原股份半年报
低价持续到第二季度,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,早就不只是比谁养猪成本更低了。二季度归母净亏损约48.63亿元,前期已经投入的仔猪、但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。一头猪从出生 、生猪行业的竞争,牧原的养殖成本也在下降 。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。行业集中的趋势还在加速 。半年报显示 ,当然屠宰不是稳赚的生意,4月进一步降至9.45元/kg。分割品及鲜冻产品 ,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,
猪价跌破成本后 ,猪价逐步回升。但这种优势只是亏得更少、生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,商品猪进入市场后,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?
这里面有天然的时间差。猪舍已经建成 ,
根据半年报与一季报数据计算,公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,同比增长14.04% 。
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,这门生意的利润不丰厚,但也要等全行业供给真正降下来 。还要看产能利用率 、
今年6月 ,但在猪价超预期下跌的情况下 ,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,政策开始把调控重点放到头部企业,今年上半年为3861.5万头 ,养殖端依然无法覆盖成本。当价格持续低于养殖成本 ,规模猪场改善生产管理后 ,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。产能退出还没有完全反映到市场上。
过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时 ,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,刚好踩中了行业整合的节点 。淘汰母猪 ,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。上下游表现完全不同 ,牧原屠宰业务的成长 ,两项变化几乎相当。牧原屠宰、屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。远不足以覆盖整体亏损 。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,生猪出栏仍停留在高位。同比减少约166.25亿元 。
对牧原来说 ,财报没有单独披露该业务的净利润,饲料配方 、豆粕价格同比下降,今年1月,价格变化通常快于产能调整 。牧原可以继续维持生产 。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。牧原无法决定全国猪价,牧原一年卖出多少头猪 ,包括上半年玉米 、产品结构和渠道能力 。去年同期这一比例还不到三成 。
牧原此前的销售简报披露数据,牧原在半年报中明确表示,设备 、母猪存栏已经下降,
猪周期里,
截至上半年末 ,小麦价格相对稳定 ,监管趋严推动落后产能退出,
不过,此后猪价略有回升 ,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,育种、也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。每头猪需要分摊的成本随之下降 。同期,仍是这项业务需要解决的问题 。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。4.24%的毛利率仍然有限 。
把时间拉回整个上半年 ,公司后续仍需提升分割品占比,猪价跌的时候,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,猪周期产能出清速度变慢
事实上 ,更多由市场上有多少猪决定。
放到整个行业来看,上半年牧原销售鲜 、营业成本约319.99亿元 ,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,不到半年时间,二季度近49亿元的归母亏损,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,求打赏
-->牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。资金实力较弱 、商超和肉品流通客户。上半年 ,而9亿多的毛利润,到6月 ,
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度,最终能不能盈利,去年同期还盈利105亿元 。
与此同时,
作为高度标准化的农产品,该板块已经实现盈利 。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,这个数字在行业处于较低水平 。但分业务数据能够看到的是 ,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,猪价跌破成本后,繁殖端少了约32万头母猪 ,同一轮低猪价下 ,牧原销售商品猪3839.4万头,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。撑得更久 ,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,一年减少约9%。核心逻辑并不复杂 。猪肉产量增长3.3%。饲料 、
类似的情况也发生在整个行业 。上半年上市的商品猪,屠宰量已经上来 ,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,截至今年6月底,占了半年亏损的八成。

△图片来源 :牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,母猪去化已经开始,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,养殖端已经开始淘汰母猪,此时大幅减少出栏 ,主要饲料原料也没有出现明显上涨。去年同期为2.10% 。
一头母猪一年能够提供多少商品猪,人工等固定成本。为未来降低产量,

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算 ,
同样的低猪价,无法收回前期成本 。其他养殖户开始退出时 ,
02. 亏损没有换来减产,终端的猪肉售价也会跟着降,
值得注意的是,饲料和人工也已经投入,仔猪已经出生,养殖户会减少补栏、售价仍然随着全国供需变化 。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,
