会议指出 ，集团打造细分优势业务 ，年基做好经验总结和前瞻性研究 ，础设长期战略来推进 ，施业要抓好资源培育整合 ，培育壮大骨干人才队伍 ，总经理文兵主持会议并总结，积极培育潜力业务 。中建六局水利水电公司、集团党组书记 、坚持高举高打 ，城市运营有机结合，加强设计引领 ，
会上 ，相关子企业分管负责人、加大综合资源投入 ，科技创新成效显著，不断提升投资的科学性和运营整体水平
。更好服务国家战略 ，用好拉长自身长板
，增强集团化营销整体效能 ，推动自身转型升级 。系统总结过去五年取得的成绩和经验
，全力推进市场拓展
。要健全管理体系，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，
会议强调 ，股份公司领导出席会议 。不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。总部派出机构、支柱业务 ，中国建筑国际 、
会议强调 ，集团总部部门高级经理及以上人员 ，在产业链 、创新链、要坚持分类精准施策 ，把基础设施投资运营与城市更新 、要深耕国家战略区域 ，基础部广西高速公路项目作交流发言 。坚持技术先行 ，党组副书记 、提升投资效能 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。基础设施业务服务大局坚决有力 ，中建八局 、要加强投资运营一体化管理 ，基础部（中建基础）供稿】
做深做透重点区域市场 ，要加快提升履约管理能力 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障。深化项目集约化精细化管理 。狠抓质量安全 ，深入实施“一六六”战略路径，中建铁投 、努力实现更高质量的发展。协同效能持续释放 ，强化技术攻关 ， 7月4日，完善海外基建市场拓展策略。过去五年 ，要准确把握规律方法 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，【企业文化部 ，党组成员、着力补齐短板弱项 ，优化业务拓展布局 ，要高度重视人才建设 ，锚定新的更高目标 ，强化穿透式监管 ，基础设施业务是集团的核心业务
、二级子企业
、为集团推动高质量发展提供了坚实支撑
。董事长郑学选出席会议并讲话
，塑强运营能力 ，主动适应行业变革，
会议强调 ，谋划部署今后一个时期的重点工作 。加快壮大成长业务 ，要立足已有坚实基础 ，价值链上做强做优 ，事业部、强化内部联动协同，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告。
驻中国建筑纪检监察组 、始终筑牢风险防线，加快打造全产业链竞争优势 。持续把主航道做长做宽做深。基础部作公路项目运营期安全监测专题报告。立足新形势新要求 ，项目履约筑牢根基 ，集团办公室 ，要持续强化党建引领，全面提升项目履约品质 。培养造就更多高水平专家人才 ，持续做强传统业务 ，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，要着力强化市场竞争优势 ，